2007年W3C(萬維網聯盟)立項HTML5，直至2014年10月底，這個長達八年的規范終于正式封稿。

過去這些年，HTML5顛覆了PC互聯網的格局，優化了移動互聯網的體驗，接下來，HTML5將顛覆原生App世界。這聽起來有點危言聳聽，但若認真分析HTML5的發展史，你會發現，這個世界的發展趨勢確實就是這樣。

HTML5對開發者的7大優勢

• 跨平臺：

在多屏年代，開發者的痛苦指數非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術工種、業務邏輯同步，這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有自己的操作系統和編程語言，開發者疲于做不同版本，其實DOS的盛行也很大程度是因為開發者實在沒精力給其他電腦寫程序。跨平臺技術在早期大多因為性能問題夭折，但中后期硬件能力增強后又會占據主流，因為跨平臺確實是剛需。

• 快速迭代：

移動互聯網是一個快魚吃慢魚的時代，誰對用戶的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優勢。互聯網產品大多免費、且有網絡效應，后入者搶奪用戶的難度非常大。使用原生開發，從招聘、開發、上線各個環節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。

• 持續交付：

很多人有這樣的體會，一個原生應用上線Appstore，突然有一個大bug，只好連夜加班修復，然后靜靜等待2周或更長時間的Apple審核，這2個星期被用戶的涂抹淹死，市場上一片差評，用戶大量流失。等新應用被審核上線了，用戶已經卸載了。但是，HTML5沒有這些問題，你可以實時更新，有問題立即響應。

• 大幅下降成本：

創業者融資并不容易，如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發的App和競爭對手使用HTML5開發的App沒什么區別，但你的開發成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。

• 開源生態系統發達：

HTML5前端是開放的正反饋循環生態系統，大量的開源庫可以使用，開發應用變得更輕松、更敏捷，當然這也體現在了快速迭代和成本下降上。不過更重要的是，這種開放的正反饋循環生態系統未來的生命力是比原生生態系統更強勁的。

• 開放的數據交換：

HTML是以page為單元開放代碼的，它無需專門開發SDK，只要不混淆，就能與其他應用交互數據。開發者可以讓手機搜索引擎很容易檢索到自己的數據， 也更容易通過跨應用協作來滿足最終用戶需求。

• 更容易推廣、更容易爆發：

導流入口多：HTML5應用導流非常容易，超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場。聰明的HTML5開發者當然會玩轉各種流量入口從而取得更強的優勢。

流量大：前段時間微信朋友圈風靡一時《神經貓》，這個游戲如果放到Appstore，絕對沒有那么多流量，超級App帶來的流量，遠大于原生應用市場。假如微信允許游戲在桌面創建快捷方式、假如游戲后續升級解決持續娛樂問題，未來不可想象。

導流效率高：除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶的轉化率，頁游遠遠高于端游。

HTML5對最終用戶的3大優勢

• 大幅降低使用門檻

為什么流媒體會替代下載視頻成為主流?為什么頁游會如此火爆?只因用戶太“懶”。讓用戶更方便的滿足需求，有時效果好于更多的滿足需求。

用戶眼睛看到一個興趣點，點擊后，就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。而目前的原生應用市場，用戶需要這樣操作：選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝，然后點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。

不管是App、游戲還是音視頻，未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求，誰就制勝。

• 實時更新、差量更新的優秀體驗

HTML5應用可以繞開應用市場的限制進行自主實時更新，用戶可以快速享受新服務。

而且這種更新完全可以是差量更新，比如某個HTML頁面或某個js文件有問題，只更新這個幾k的小文件就可以了，這比原生應用的更新體驗好太多。

• 跨應用的使用體驗

目前手機應用切換是以桌面或任務管理器為中心的，但事實上這些中心很影響效率和體驗。用戶想出差三亞，先打開去哪App訂票，然后切回桌面，再找到并打開天氣App，搜索輸入三亞，再切到桌面，找到并打開航旅縱橫App，輸入航班號值機，哦對了，航班號多少來著，再切到桌面，找到并打開去哪App看航班號，最后找到并打開租車App，輸入租車地點，然后再切回桌面。

在原生應用體系下，用戶只能這樣。但在HTML5體系下，他不需要切回桌面，他可以在App間方便的直接跳來跳去，而不是使用一個一個孤島App;他更不用重復錄入數據，應用間可以方便的互相傳遞數據。

這種模式需要一點想象力，但未來遲早會來。

分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶角度、還是站在開發者角度，HTML5必將取代原生應用當前的位置。并由此引發一系列顛覆。

還有什么會被改變?

HTML5的爆發，原生App生態系統的顛覆，是一場產業革命，很多角色都會受到影響，我們來預測一番。

新型HTML5引擎戰火將燒起

標準的HTML5引擎并不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯網巨頭，莫不在思考內嵌更優秀的增強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個機會。目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商，都在努力整合更優質的瀏覽器引擎。假使微信內嵌的Webview可以運行更優秀的canvas游戲、假使360手機助手可以發行即點即用的HTML5應用并且能力體驗與原生一致、假使小米rom內置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。

一個巨頭開始行動，所有巨頭都會聞風而動，沒錯，這場戰役會是移動互聯網世界的二次世界大戰。

應用發行市場將洗牌

由于超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口，并且會形成大者更大的效應，傳統的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發行模式將被擠出市場主流。本身也是超級App的大流量應用商店，如果轉型得當，也將以發行HTML5應用為主。

廣告和統計市場

原生的廣告和統計SDK提供商會面臨尬尷，Google、百度等基于網頁的廣告和統計服務會取得更大的優勢。開發者不再需要打包SDK，引入一個Script即可。

開源技術將在移動互聯網領域更加流行

HTML的開放性造就了大量的開源產品，也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架，而原生的開源代碼數量相比甚少。而未來移動互聯網世界將因為開源而發展的更迅速，這里也同樣存在類Github廠商的機遇。

開發工具的變化

早期HTML只需要記事本寫幾個Tag，中期的HTML、JS、CSS比較復雜，需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來后，它的代碼量、復雜度、開發模型將與原生開發看齊，需要類似XCode、Eclipse等專業的IDE工具來解決開發、調試的問題。一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發者，將面臨思路轉換甚至被更高效的開發者淘汰。

性能分析調優

目前很多針對原生應用的性能分析調優工具或服務，未來也面臨轉型，HTML5應用的性能分析調優是另一個世界。

混淆與產權保護

HTML5是開放代碼的，好處也帶來弊端，有些東西開發者希望暴露，但有些東西開發者希望保護。混淆技術就變得更有商業機會。PC Web上Gmail的混淆就做的不錯。除了JS混淆，離線數據加密相信也有不少空間。

安全廠商的新機會

HTML5的強大會引發很多安全問題，并且解決思路與原生不一樣，業內有可能會出現新的安全廠商領導者。

熟知歷史才能預知未來，讓我們來看看HTML5為什么誕生、這8年是怎么過來的。

HTML5的誕生

自W3C于1999年發布HTML4后，Web世界快速發展，一片繁榮。人們一度認為HTML標準不需要升級了。一些致力于發展Web App的公司另行成立了WHATWG組織，直到2007年，W3C從WHATWG接手相關工作，重新開始發展HTML5。

HTML5的發展史，有用戶的需求在推動，有技術開發者的需求在推動，更有巨大的商業利益在推動。

在互聯網的早期，對用戶而言，能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個神奇的事情，但互聯網發展到2005年前后，開始出現下一個變化，就是寬帶互聯。

隨著寬帶的普及和電腦性能的增強，人們不再滿足于單純的通過互聯網看新聞、收發郵件，消耗更高帶寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁游戲。其實視頻和游戲是古老的需求，在互聯網不普及的時候，需求的滿足方式是離線傳輸的VCD和游戲光盤;后來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，通過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端游玩游戲。

但是對消費者體驗更好的新方式還是出現并顛覆了以前的一切，那就是流媒體和網頁游戲。Youtube等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁游公司也如雨后春筍。

但是HTML標準沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件滿足了，那就是Flash。這個部署在億萬瀏覽器里的商業插件儼然成為事實標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia，把Flash收歸旗下，緊接著大幅推廣FLV流媒體和action script語言，很明顯這樁收購可以列為IT并購的經典案例，FLV流媒體和Flash游戲風靡互聯網，Adobe在新的產業升級中攫取了大量的利潤。

除了Flash這個商業產品成為了事實標準，W3C還面臨一個尷尬，就是另一個私有擴展協議的制造者—IE。IE當時在桌面瀏覽器占有壟斷地位，并且擴展了大量的IE Only語法，開發者完全不知道這些語言是誰定義的。整個web世界，就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。

很多IT巨頭都坐不住了，尤其是蘋果和Google。PC操作系統的世界難有突破，Web瀏覽器被蘋果寄予厚望，而且第一代iPhone只支持網頁，那時還沒有Appstore，Safari是喬布斯非常看重的產品;新貴Google雖然大量贊助Mozilla，但并未對IE的地位產生實質影響，收購了YouTube后發現底層被Adobe控制，也是非常難過，而且Google每年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數目。

既然大家都是W3C的主席單位，好吧，我們重新開始做HTML5吧。

是的，HTML5其實就是這么誕生的。那是2007年，IE和Flash由盛轉衰的轉折點。

HTML5第一階段： Web 增強與破壟斷

自HTML5誕生以來，一共經歷了兩個階段，分別是Web增強和移動互聯網。我們先從Web 增強說起。

web體驗的豐富增強主要表現在：1. webapp，比如gmail;2. 流媒體;3. 游戲。我們就這3個方面來講HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單(比如Input type=date)、js線程、socket王樂、標準擴展embed、以及很多css3新語法…

2. 流媒體

HTML5新增了audio、video

3. 游戲

HTML5新增了canvas、webgl

當然還有Google努力在HTML5中推進Header和Section等標簽，以利于搜索引擎分析，這些不多述。

HTML5補充流媒體和游戲能力后，加上蘋果強勢拒絕在iOS上引入Flash，成功的遏制了Flash的發展，然后就該遏制IE私有語法了。

在HTML5標準的升級過程中，蘋果和Google同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與HTML5的規范，一邊在瀏覽器產品上發力。Apple首先開始大力發展Safari，建立WebKit開源項目，Mac、iOS、Windows多平臺齊發力;Google起初是贊助Mozilla開發Firefox，后來自己開發了v8引擎，合并WebKit，于2008年正式推出Chrome。“IE的私有規范+Flash不是標準，我們才是標準”這樣的口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE瞬間成為千夫所指的壟斷代表，甚至成了阻礙Web發展的罪人(當時IE6已數年未更新，并且絲毫不懼Firefox的發展)。

偏偏微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支持規范又互相不兼容的IE7、8、9、10，徹底失去了開發者的心。

Adobe的Flash被遏制，與Web霸主的位子擦肩而過;IE的私有標準被遏制，并且造成IE市場份額不停下滑，直到IE最新的移動版本反過來開始支持WebKit私有語法，真是令人唏噓。不知道HTML6是不是該打倒WebKit壟斷了。

HTML5第二階段： 移動互聯網

隨著Chrome和Safari的高歌猛進，以及IE+Flash的衰落，HTML5告一段落，進入了下一個時代——移動互聯網。HTML5的跨平臺優勢在移動互聯網時代被進一步凸顯。HTML5是唯一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。Java和Flash都曾夢想這個位置，但夢斷于iOS。此時人們紛紛開始研究基于HTML5開發跨平臺手機應用。很多人當時認為，原生應用只是過渡，就像當年從C/S結構轉變為B/S結構一樣。而且學習Objective-C和Java很費勁，我既然會網頁開發，為何不試試HTML5。

W3C此時成立了Device API工作組，為HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API，然而麻煩的是，移動互聯網初期的迭代太快了，手機OS在不停的擴展硬件API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。每年手機OS都有大版本更新。而W3C作為一個數百家會員單位共同決策的組織，從標準草案的提出到達成一致是非常復雜的過程，跟不上移動互聯網初期的快速迭代。

PhoneGap的出現，給開發者打開了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停擴展API，來補充瀏覽器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望，但在Adobe收購PhoneGap后，又發現這個東西可商用性不足，而且開源使得Adobe無法像Flash那樣獲取商業利益，于是就把PhoneGap捐給了Apache，改名為Cordova。

因為各種原因，Cordova的定位最終沒有成為瀏覽器的強化，而走向了混合式開發。基于當時的背景，他們認為原生是不可替代的，“原生+HTML5”的混合模式更有意義。所以現在Cordova的使用模型是“原生工程師+HTML5工程師”一起協作完成App。

這時Facebook加入了W3C，牽頭成立了Mobile Web工作組。Facebook是混Web圈的，并且在手機OS上沒有自己的領地，他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態系統。Mobile Web這個工作組的重要目標就是讓HTML5開發的網頁應用達到原生應用的體驗。然而，事與愿違，它不努力也就算了，結果是努力了卻失敗了。2012年，Facebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體，HTML5瞬間被打入冷宮。

Facebook為何放棄HTML5?核心是當時基于HTML5真的做不出好的移動App。對比Twritter等競爭對手的原生App，Facebook的HTML5版本實在無法讓用戶滿意。比如Push功能，到現在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依然巨大，更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑菜單不流暢等眾多問題。看著原生工程師輕松實現搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能，更是讓HTML5工程師感覺自己站錯了隊。

即使Facebook不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且Facebook并沒有掌握關鍵點—手機瀏覽器內核。如果瀏覽器不跟上，徒然定一堆標準草案落不了地。

而瀏覽器在手機上的表現是什么呢?先看Google，Chrome性能雖高，但Android上的瀏覽器卻并非Chrome，而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器;再看蘋果，iOS上不允許其他瀏覽器引擎上架App Store，而且其他使用Safari引擎的應用也無法調用蘋果自己的JavaScript加速引擎Nitro。結果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現HTML5關于移動App所需的規范，反而對HTML5做出種種限制。

不管是當時硬件能力不足，還是手機OS廠商的故意限制，總之結果就是：在移動互聯網的初期，一定是原生應用生態系統的天下，iOS和Android首先自己的地盤穩固后，產業才會向下個階段升級。

Facebook也好，PhoneGap也好，想在移動互聯網初期就分一杯羹是分不到的，但堅持下來，機會往往會出現。

HTML5這回真的來了

終于，在2014年10月底，W3C宣布HTML5正式定稿。這個時間，不晚不早，硬件性能更強、手機OS迭代速度下降。

隨著HTML5標準定稿，一切紛爭將告一段落，現在，屬于HTML5的時代到來了。

有人說，光標準定稿沒用啊，配套起來了嗎?HTML5做的應用究竟能否匹敵原生App?答案是，HTML5不但可以匹敵原生App，甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我們先談談HTML5原來不如原生應用的地方，業內俗稱HTML5有“性工能”障礙。即HTML5性能不如原生、開發工具不如原生、能力調用不如原生。